10年專業(yè)筆譯品牌?
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項(xiàng)目管理包含了解客戶需求、時程安排、各項(xiàng)資源 (譯者、審校人員、DTP、工程人員等)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險、階段性的確認(rèn)工作進(jìn)度及目標(biāo)達(dá)標(biāo)率、驗(yàn)收、結(jié)案、檢討……等,沒有良好的項(xiàng)目管理就不可能有良好的質(zhì)量管理,項(xiàng)目管理與翻譯科技一樣是翻譯質(zhì)量管理體系的必要平臺。 翻譯絕非只是文字的轉(zhuǎn)換,更重要的是管理整個生產(chǎn)流程中的每個環(huán)節(jié),確保在期限內(nèi)完成符合客戶質(zhì)量要求的譯文。 譯雅馨翻譯公司的項(xiàng)目管理經(jīng)理具有豐富的接案經(jīng)驗(yàn),在接案前給予客戶適當(dāng)?shù)慕ㄗh,并且熟悉每位譯者的專長背景,為不同的文件選擇最適當(dāng)?shù)姆g人員,并且全程扮演稱職的溝通協(xié)調(diào)角色,這是最關(guān)鍵且積極的品管工作。 |
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豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) | |
-- 項(xiàng)目管理 -- 通過與客戶建立單點(diǎn)聯(lián)系,進(jìn)行項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)。指派項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決客戶提出的各類詢問。 -- 評估分析 -- 針對您的需求制訂工作范圍,并對每項(xiàng)工作設(shè)置時間安排,然后根據(jù)您的目標(biāo)提出最有效的方法。 -- 項(xiàng)目準(zhǔn)備 -- 經(jīng)過系統(tǒng)的評估分析,根據(jù)工作量成立項(xiàng)目組。由項(xiàng)目經(jīng)理和工程師一起制定項(xiàng)目本地化說明文件,分發(fā)該文件給項(xiàng)目組各成員,并著手建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)詞匯,為生產(chǎn)階段作準(zhǔn)備。 -- 生產(chǎn)過程 -- 翻譯是整個項(xiàng)目中的核心部分,我們的翻譯、校對和抽樣評估采用并行的方式,其間由技術(shù)工程師進(jìn)行定期編譯,以便及時修正,保證質(zhì)量并縮短項(xiàng)目完成時間。 -- 質(zhì)量控制 -- 生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都有其自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成經(jīng)由貫穿項(xiàng)目周期的抽樣評估來保證,從而進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。 口譯項(xiàng)目管理 譯雅馨深圳翻譯公司長期承接大型活動和國際會議的同聲傳譯、交替?zhèn)髯g等口譯工作,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富,確?;顒禹樌M(jìn)行。 1、與客戶的協(xié)調(diào):例如:根據(jù)客戶臨時出現(xiàn)或修改的翻譯需求(時間安排、活動內(nèi)容更改等)做現(xiàn)場調(diào)整。 2、與演講人的協(xié)調(diào):例如:將客戶或演講人現(xiàn)場提供的講話稿件及時傳遞給翻譯; 3、與口譯團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):為譯員安排良好的現(xiàn)場工作環(huán)境,消除譯員緊張情緒。 4、與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào):例如:與同傳設(shè)備提供商確認(rèn)設(shè)備狀態(tài),及時解決人機(jī)配合故障。 |